Communication

pour établir des relations durables

Cooperation

pour travailler en équipe

Collaboration

pour atteindre un objectif commun

Team Building

En français cela se traduit par renforcement des équipes, il s’agit d’une méthode pour resserrer les liens entre les membres d’une équipe.

En mixant ateliers de travail et ateliers ludiques, nous arrivons à faire vivre des expériences originales et fortes pour être mémorisées collectivement par l’ensemble des participants.

Vous demandez-vous pourquoi organiser un Team Building?

Avantages

Une mauvaise communication peut être la source de multiples problèmes. Avec des animations bien ciblées, il est possible de travailler l’écoute, la verbalisation et l’empathie, et lors des TB la communication est souvent simplifiée et libérée.

Des collaborateurs souvent en déplacement? Des services et/ou Business Unit parfois en concurrence? Quelques conflits internes? Le TB développe le sentiment d’appartenance et décuple l’intelligence collective.

Nous “jouons un rôle” dans l’entreprise, avec les missions qui vont avec. Mais si vous découvriez que vos collaborateurs ont plus d’une corde à leur arc? Le TB permet aux participants de se montrer différemment.


Le capital humain est l’une des plus grandes richesses de l’entreprise, soignez vos collaborateurs.


Questions fréquentes :

  • Un TB peut durer une journée comme une semaine. La question est plutôt : comment puis-je concilier les moyens et les objectifs?

    La durée idéale est de trois jours, cela permet de bien oeuvrer, de partir un peu au vert pour faire la coupure, de concilier les ateliers travail avec les ateliers ludiques, et surtout de se donner le temps du  debriefing avant la fin.

    Connaître le ressenti des troupes à chaud est riche en informations.

  • Encore une fois, le nombre dépend de l’objectif et de la structure de la société. Dans une entreprise de 10 à 20 salariés, si l’on souhaite augmenter le chiffre d’affaires globalement cela concerne tout le monde. Si par contre, le but est de booster le portefeuille des grands comptes, c’est plutôt la direction, les commerciaux et éventuellement le marketing qui sont concernés.

    Il vaut mieux être moins de 20 personnes, pour avoir le temps de travailler avec l’équipe au complet et capter les interactions.

  • Il est fortement conseillé de le faire à l’extérieur de vos bureaux.

    Plusieurs raisons :

    • Se déconnecter de l’environnement de travail pour prendre une posture différente et donner place à la créativité.
    • Ne pas être dérangés par le quotidien comme les coup de fils ou les “urgences” permanentes.
    • Se concentrer à 100% sur l’objectif.
  • Le choix est très large, et c’est notre métier de vous accompagner.

    Nous élaborons avec vous un programme sur mesure qui réponde à votre objectif, aux aptitudes de vos collaborateurs et à votre budget.

  • Et bien il ne vous reste qu’à capitaliser dessus, il s’agit d’un investissement temps et financier.

    Nous vous aidons à créer un questionnaire sur mesure pour avoir un retour d’expériences et collecter les impressions de chacun aussi bien au niveau individuel que collectif.

    Vous pouvez également créer des supports ludiques : photos, communication interne et externe. Cela rappellera les moments vécus et approfondira la notion d’esprit d’équipe.

     

     

Posez-nous vos questions :

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